精品*大連大口徑水表價格‖大連大口徑水表報價
2.增強水表企業(yè)適應(yīng)能力水表企業(yè)實行有效的知識管理
4.優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平
技術(shù)參數(shù):
河北*智能★水表供應(yīng)商〓智能水表〓IC卡水表〓大口徑水表〓智能水表〓智能水表〓電子水表〓大吉大利
水表優(yōu)勢:【大連大口徑水表報價】
1、自動收費:預(yù)付費模式、后收費模式預(yù)付費模式,
2、可自動實現(xiàn)階梯水價水表內(nèi)配備時鐘,并可存儲12個月的用水量。
3、補卡、回收轉(zhuǎn)移功能
4、機械與電子兩種模式顯示
5、水表保留了機械水表的字輪和指針顯示
6、可以根據(jù)軟件數(shù)據(jù)庫管理功能進行補卡
7、水表會將每個月的用水量寫入用戶卡
不需要人工抄表,有利于現(xiàn)代化管理。隨著“一戶一表”的實行 ,供水企業(yè)管理的智能水表數(shù)急劇增加 ,安裝預(yù)付費智能水表是供 水企業(yè)加強現(xiàn)代化管理,提高服務(wù)水平的一個*選擇 。預(yù)付費智能水表的使用亦避免人工抄表上門收費給客戶帶來的諸多不便,且歷史購水數(shù)據(jù)均可以保存,便于客戶查詢。
為了不斷規(guī)范、強化、擴大企業(yè)品牌意識,逐步樹立☆鑫源快運★水表品牌在客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象,我們*在行業(yè)中通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,分別為客戶建立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪,接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統(tǒng)?,F(xiàn)擁有客戶數(shù)量達2000多家,簽定*合作協(xié)議的客戶500余家。
大連大口徑水表*國內(nèi)外近百家*大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(其中為中國國家*、聯(lián)想集團、金遠見電腦技術(shù)有限公司、韓國愛茉莉化妝品公司、LG公司、孝感遠達集團、清華大學(xué)出版社等企業(yè)以及國內(nèi)一批社會團體、大學(xué)學(xué)生以及中關(guān)村大多數(shù)大、中、小型企業(yè)等),為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合水表服務(wù)。運輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機器設(shè)備、植物種子等的水表運輸、倉儲理貨、包裝加工。
:黃女士
水表優(yōu)勢:河北☆智能水表公司
1.縮短水表時間,優(yōu)化水表方案
2.增強水表企業(yè)適應(yīng)能力水表企業(yè)實行有效的知識管理
4.優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平
水表發(fā)展目標:
實施現(xiàn)代科學(xué)水表發(fā)展戰(zhàn)略,鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。
從門到門——只需一個,一切幫您搞掂,身在家中坐,水表銷售全國
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結(jié)帳靈活——可貨到付款批量水表可簽《*承運合同》
基于知識管理的現(xiàn)代水表
1.水表管理的發(fā)展階段
水表管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運水表階段、系統(tǒng)化水表階段和水表信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務(wù),并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲運水表階段,水表功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體水表系統(tǒng),并將水表活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有機整體,運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求水表過程的整體優(yōu)化,從而提高水表系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第三個階段,水表信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標志,實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
2.由信息管理到知識管理
在激勵的市場競爭環(huán)境下,水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息黃變,*水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為水表企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡(luò),使水表各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享,改善水表系統(tǒng)的時空效應(yīng),提高水表系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現(xiàn)水表系統(tǒng)智能化的目標,更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新,水表企業(yè)才能打造出競爭力的服務(wù)產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,水表企業(yè)只有對知識進行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能,從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
水表信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是水表信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時,水表員工也難以利用水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧,進行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。