鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院待遇逆天了！引進庫貝爾iOSS后員工工資突破20000（有圖有真相）！詳情咨詢庫貝爾韋,我們一起來看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院待遇逆天了！引進庫貝爾iOSS后員工工資突破20000的說法的由來：

中國醫(yī)療醫(yī)藥歷史zui初從封建王朝的*醫(yī)院開始，從直接為*和貴族服務(wù)，很長一段時間以來，地方各級行政區(qū)域卻很少設(shè)有國家的醫(yī)療機構(gòu)。普通老百姓用藥看病主要通過民間藥房，由藥房坐堂來做這份工作，于是經(jīng)多年的積累和口碑，到zui后也就慢慢形成了諸如同仁堂、余慶堂等一些，但也是以藥房為主，坐堂為輔的一種初級醫(yī)院經(jīng)營模式，而且行醫(yī)者還被列入九流之中，沒有社會地位。

到民主革命時期，受民主思想和社會改革思想的影響，我國各地相繼出現(xiàn)西方傳教士，他們在傳教的同時相繼在各地開辦教會醫(yī)院治病救人，在此時期，我國才開始由江湖郎中的行醫(yī)形式，*次轉(zhuǎn)變成為病人集中診治的醫(yī)療機構(gòu)。新中國成立后，國家把各地教會醫(yī)院收歸政府統(tǒng)一管理，教會醫(yī)院相繼演變成了人民衛(wèi)生院，這大概就是現(xiàn)在人民醫(yī)院的由來。

再后來國家為了提高國民體質(zhì)、并在一定時間內(nèi)、在一些特殊地方需要有針對性的去解決一些特殊病例，國家和地方政府把懂得醫(yī)術(shù)的民間醫(yī)生組織起來，相繼成立了衛(wèi)生協(xié)會、醫(yī)協(xié)會，然后再把這類人員分配到地方基層，并由協(xié)會組成衛(wèi)生所和聯(lián)合診所等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。這些醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)再經(jīng)過全面改造，一部分成了全民所有制醫(yī)療機構(gòu)，一部分成了集體醫(yī)療機構(gòu)。這個時期的個體診所基本被農(nóng)村合作醫(yī)療所代替，醫(yī)務(wù)人員也成了“赤腳醫(yī)生”（那些接受簡單的醫(yī)療知識教育與培訓(xùn)，并在基層群眾中服務(wù)的醫(yī)生），診金交給生產(chǎn)大隊變成工分，與農(nóng)業(yè)勞動者實行統(tǒng)一分配。這種醫(yī)療制度和模式一直延續(xù)到上個世紀(jì)八十年代才逐步開始改變。因此，我國整體醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展史還不長，基礎(chǔ)比較薄弱，存在這樣或那樣的問題，總體來說表現(xiàn)在以下一些方面：

一、老百姓看病一直很難

由于歷史原因，我國的醫(yī)療服務(wù)體系存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡問題，醫(yī)療市場中，三級醫(yī)院有19000多家，數(shù)量上只占醫(yī)療機構(gòu)的7％左右，而其診療的人數(shù)卻占總體病人數(shù)的70％左右，這是“看病難”的問題所在。目前國家醫(yī)改措施緩慢推進，近年政府正加大縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級衛(wèi)生機構(gòu)的投入建設(shè)，也初步建成了農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，使其能承擔(dān)起更多基層百姓的就醫(yī)需求。國家鼓勵和提倡“社區(qū)首診、分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診”等形式來緩解看病難的壓力。因此，從長遠(yuǎn)來看，農(nóng)村中低端醫(yī)療市場的擴大必將推動基礎(chǔ)衛(wèi)生院對基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)、藥品、科研的需求增長。

深圳市庫貝爾生物科技有限公司響應(yīng)國家號召、站在時代的前沿及時推出“iOSS標(biāo)準(zhǔn)化檢驗科項目”正是以推動中國基層公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)為使命，幫助基層老百姓、扶助基層衛(wèi)生機構(gòu)、支持地方政府共同來解決“看病難”的問題。

二、基層百姓看病一直都是貴

*以來，我國醫(yī)療服務(wù)體系中zui突出的另一個問題就是百姓反映“看病貴”。很長一段時間以來，政府對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的財政投入不足、醫(yī)療保險發(fā)展緩慢，近些年醫(yī)改進程中，各類型醫(yī)院逐利明顯、醫(yī)療市場監(jiān)管不利、醫(yī)藥流通秩序混亂、科研市場被國外高價品牌壟斷等，等等這些都使得基層老百姓看病吃藥負(fù)擔(dān)重，無論在城市還是農(nóng)村，百姓因經(jīng)濟問題生病卻得不到及時救治的現(xiàn)象比比皆是，并成為我國一個非常嚴(yán)重的社會問題。

庫貝爾的“iOSS標(biāo)準(zhǔn)化檢驗科項目”正是借助企業(yè)自身的力量，以其*的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、實惠的價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以及*基層公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的信息化管理服務(wù)，以該項目用于改進、改造我國基層衛(wèi)生機構(gòu)檢驗科“設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、思想保守、臨床檢驗需求不能保證”的現(xiàn)狀，是切切實實向我國基層推出的一項義舉。

三、醫(yī)療資源比例嚴(yán)重失調(diào)

在我國醫(yī)療資源整體投入不足的大背景下，農(nóng)村醫(yī)療資源短缺的問題尤為突出。多年來，政府的醫(yī)療經(jīng)費偏重城市，高、精、尖設(shè)備幾乎全部配置在省城及中心城市的大醫(yī)院，而一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至縣級醫(yī)院連zui常見的檢查診斷設(shè)備都配置不齊。數(shù)據(jù)顯示，7.37億農(nóng)村人口只占用了27.4%的衛(wèi)生費用，而5.77億城市人口占用的衛(wèi)生費用為72.6%；城市與農(nóng)村衛(wèi)生費用比例約為3.5:1。農(nóng)民生病真要得到較好的治療就只有往城里送，由此給農(nóng)村患者更加加重了經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

如果國家的醫(yī)改措施能做到有效和*的話，未來衛(wèi)生投入經(jīng)費更應(yīng)傾向于廣大農(nóng)村，將國家醫(yī)療資源進行合理分配，特別是將部分優(yōu)良資源有計劃和針對性向一些特定偏遠(yuǎn)的農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)傾斜，加強農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，逐漸改變縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)院財力難支撐、經(jīng)費投入不足、醫(yī)務(wù)人員收入低下的狀況?！?span style="color:rgb(229, 51, 51)">iOSS標(biāo)準(zhǔn)化檢驗科”正是定位于基層，希望以國產(chǎn)品牌的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)、以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和管理，在基層衛(wèi)生院經(jīng)費有限的前提下，支持我國基層衛(wèi)生機構(gòu)進行臨床檢驗的升級改造。

四、國家衛(wèi)生資源總體投入不足

    據(jù)統(tǒng)計，全國近年來每年約有２4億人次到醫(yī)療機構(gòu)看病，約8０００萬人因病住院。但是，優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足。我國人口占世界總?cè)丝诘?2%，而衛(wèi)生總費用僅占世界總費用的3%不足。就基層衛(wèi)生院的內(nèi)部投入產(chǎn)出比來說，正常情況下的醫(yī)院檢驗科收入一般占到醫(yī)院總收入的12%到15%，可謂是低成本*，但是基層衛(wèi)生院對檢驗科的投入不到醫(yī)院總投入的5%，人員配置不到15：1。在國家衛(wèi)生資源總體投入不足的情況下，作為為基層老百姓治病救人的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，又有什么理由不考慮以zui低的投入來達(dá)到臨床需要，幫助老百姓解決“就醫(yī)難、檢驗難、治療難”的問題，有什么理由不選擇“iOSS標(biāo)準(zhǔn)化檢驗科”這樣的項目來改變醫(yī)院的現(xiàn)有資源結(jié)構(gòu)，提升軟硬實力，改善老百姓的就醫(yī)環(huán)境？！

五、個人負(fù)擔(dān)比例仍舊過高，大病得不到及時的救治

我國醫(yī)療衛(wèi)生問題，目前已成為我國普遍關(guān)注的社會民生問題，國民就醫(yī)的藥費和治療等費還在上漲，現(xiàn)在即使有醫(yī)保農(nóng)合做后盾，在遇到真正大病的時候仍舊不堪重負(fù)。

到目前為止，在國家政策和財政的支持下，農(nóng)村居民也基本享受到醫(yī)療保障，但是在醫(yī)療費用居高不下的現(xiàn)實下，個人承擔(dān)的費用仍讓一部分患者望而怯步。一段時間里，我國500家藥品生產(chǎn)企業(yè)，在段時間內(nèi)急速增加到7000多家，藥品種類繁多但療效卻越來越差，價格卻越來越高，由此也產(chǎn)生了鄭筱萸等輩的貪腐瀆職。還有一個zui突出的問題是：由于受地方醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)等因素的限制，以及醫(yī)保農(nóng)合報銷比例的額度和比例的限制，不少患者在事實面前還是不能自主擇醫(yī)救治。

筆者在基層衛(wèi)生院的走訪較多，老百姓當(dāng)下對基層衛(wèi)生院的設(shè)備和技術(shù)普遍存在質(zhì)疑，試想，一個連zui簡單基本的臨床檢驗都做不了的醫(yī)院，老百姓又會如何選擇那醫(yī)生的一支筆？一張嘴？一個*？一個*？如果基層衛(wèi)生院擁有便捷的檢驗設(shè)備和良好服務(wù)素質(zhì)的檢驗人員，老百姓又怎么會愿意舍近求遠(yuǎn)花巨資跑到外地去看病。百姓常道：所謂醫(yī)院大小，技術(shù)如何，無非是設(shè)備和人員的差異?！?span style="color:rgb(229, 51, 51)">iOSS標(biāo)準(zhǔn)化檢驗科”以其質(zhì)樸優(yōu)良的產(chǎn)品為載體，以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)、以優(yōu)質(zhì)一站式服務(wù)為手段等，幫助基層衛(wèi)生院解決臨床醫(yī)學(xué)檢驗的難題，以降低老百姓疾病治療費用為己任服務(wù)社會。

六、受市場經(jīng)濟和“逐利思想”的影響，醫(yī)院的公益性淡化

目前醫(yī)院的收入三大來源，即藥品收入、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和政府財政補助。在此情況下，醫(yī)療機構(gòu)為了追逐利潤的zui大化，醫(yī)療資源的分配不均，造成了醫(yī)療界種種不正常的所謂“潛規(guī)則”：藥品違規(guī)加價；大處方、高價藥；各類傭金、介紹費；藥品回扣費；亂開藥費；；“紅包費”；還有陪護費、加床費、拔針費、出租費等等各色費用，尤其是技術(shù)和實力較強的醫(yī)院。這種情況的出現(xiàn)，一個基本的原因就是沒貫徹執(zhí)行好國家醫(yī)改“大病進醫(yī)院、小病進社區(qū)”的思想，由于基層醫(yī)院自身的技術(shù)和設(shè)備等過于薄弱，臨床檢驗設(shè)備不齊和經(jīng)驗技術(shù)不足，導(dǎo)致基層公共衛(wèi)生服務(wù)項目不能很好的執(zhí)行，百姓疾病防治工作不能落到實處。

…………

  iOSS標(biāo)準(zhǔn)化檢驗科一定程度上對改善基層醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，提高臨床診治準(zhǔn)確率具有較好的保障，同時在一定范圍內(nèi)較好的執(zhí)行了國家提倡使用國產(chǎn)科研設(shè)備的目標(biāo)要求。

七、基層醫(yī)保農(nóng)合覆蓋率逐漸加大，百姓在基層也能得到較好的診治

醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革不是簡單的醫(yī)院制度改革，而是國家醫(yī)療體系、國家保障體系的建立與健全。并與政府相關(guān)體系配套的改革，如財政撥款制度、社會保險制度、工資制度、甚至獨立的監(jiān)管制度等多方面的改革也應(yīng)進行配套?，F(xiàn)階段，基層老百姓的臨床化驗基本納入了國家醫(yī)保農(nóng)合范疇，老百姓在接受住院治療的過程中，各項檢查費用基本能做到免費，尤其國家對65歲以上老年人的免費健康體檢，對某些特殊疾病的專項檢查等，都為我國基層衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)化檢驗科建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

深圳市庫貝爾生物科技有限公司正是站在社會、政府、百姓、醫(yī)院等不同的角度來考量，zui終以“iOSS標(biāo)準(zhǔn)化檢驗科”的形式，以“誠信、濟世、科技、服務(wù)”的態(tài)度，用自己的產(chǎn)品和技能服務(wù)社會、服務(wù)百姓。