煤泥烘干機(jī)首要應(yīng)用于煤泥的烘干,跟著煤炭加工深度和廣度的延伸,應(yīng)運(yùn)而生的煤泥單調(diào)工作也得到了迅猛展開。滿林重工聯(lián)絡(luò)當(dāng)時煤泥烘干機(jī)出產(chǎn)出售的實際狀況,對煤泥烘干機(jī)商場的展開現(xiàn)狀和將來走勢進(jìn)行了簡略分析。
1.商場無序比賽
中國煤泥烘干機(jī)廠家良莠不齊,一些公司起點高,堅持走科技展開之路,為工作的展開起到推進(jìn)作用;但也有出資少,技術(shù)含量低的“雜牌軍”,以許多低質(zhì)、低價的設(shè)備搶占商場,不只影響了破碎機(jī)代價工作的整體形象,更致使國內(nèi)烘干機(jī)代價的“內(nèi)訌”,出現(xiàn)代價戰(zhàn)。公司的惡性比賽,在很大程度上抵消了該工作的獲利。
2.商品質(zhì)量中低檔為主
當(dāng)時,中國商品在中低技術(shù)商品商場上占主導(dǎo)地位。跟著國外公司一些商品流入,中國烘干機(jī)工作面臨無量的比賽壓力。
3.技術(shù)開發(fā)才干較弱
中國烘干機(jī)設(shè)備出產(chǎn)公司的立異才干較低,能過推出自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新商品的公司為數(shù)較少,這是中國烘干機(jī)技術(shù)展開緩慢的首要緣由。一貫以來,中國烘干機(jī)設(shè)備出產(chǎn)公司研發(fā)投入少,或根柢沒有投入;新商品開發(fā)力度小,種類少,大多堅持互相復(fù)制的狀況。有較強(qiáng)概括實力,能為推進(jìn)工作展開,在工作自律中發(fā)揚(yáng)活躍作用的公司少。
4.公司無巨擘,商種類類少
中國煤泥烘干機(jī)設(shè)備廠家數(shù)目較多,但出產(chǎn)規(guī)劃較大的公司*。另外,中國出產(chǎn)的單調(diào)機(jī)設(shè)備種類僅為國外的30-40%。雖然有些設(shè)備已替代進(jìn)口商品,但仍不能滿足商場需要;商品布局單一,商品只能進(jìn)口國外商品,但代價相當(dāng)于國外的3倍左右。
以上便是滿林重工關(guān)于煤泥烘干機(jī)商場展開的分析主見,跟著工業(yè)化的推進(jìn),我們對烘干設(shè)備機(jī)械的需要也隨之增加。滿林重工多年來一貫致力于高粘度高濕度物料烘干單調(diào)技術(shù)研討開發(fā)、設(shè)備制造、技術(shù)咨詢服務(wù)作業(yè),切實為客戶供應(yīng)處置才干大、節(jié)能環(huán)保效率高、工作安全的烘干設(shè)備。
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