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19世紀
1836年：施耐德兄弟接管當(dāng)時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。
1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進軍當(dāng)時新興的電力市場，對自身進行了改革創(chuàng)新。 
20世紀前50年
1919年：通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），
施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當(dāng)時主要的電氣集團西屋（Westinghouse）進行結(jié)盟，
從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機車的生產(chǎn)制造。
戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結(jié)構(gòu)重組。
20世紀后期
1981-1997年：施耐德電氣 [13]  拋開一些非戰(zhàn)略活動，繼續(xù)將重點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進行了幾次戰(zhàn)略并購：
TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年：通過并購歐洲配電業(yè)第二大*Lexel，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調(diào)了
公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。
2000-2009年：隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、
不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
自1987年在天津成立*家合資廠，施耐德電氣在中國已經(jīng)走過30年的歷程。30年的時間讓施耐德電氣深深扎根中國，并且與中國的經(jīng)濟發(fā)展的脈搏共同跳動。不僅見證了中國經(jīng)濟起跑，
加速和起飛的各個歷史階段，更是以推動中國經(jīng)濟發(fā)展為己任，成為一個名副其實的貢獻者。
1987年，施耐德集團在中國的*個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司正式營業(yè) [11] 
1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調(diào)整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實現(xiàn)控股。
1995年，施耐德集團將原設(shè)香港的東北亞總部遷至北京  ，
提升中國在亞洲市場的戰(zhàn)略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的*輪大規(guī)模投資開始，同年成立了上海施耐德工業(yè)控制有限公司（SSIC）
上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。
1997年， [14]  施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。
1998年，企業(yè)管理解決方案（SAP）在內(nèi)部實施，施耐德電氣（中國）的現(xiàn)代化企業(yè)管理得到完善。
1999年，施耐德集團更名為施耐德電氣集團施耐德集團以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎(chǔ)統(tǒng)一中國的配電銷售系統(tǒng)，由施耐德電氣（中國）投資有限公司。
2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，覆蓋全國的高效物流網(wǎng)絡(luò)得以建立。
2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。  
2002年，與中國臺灣士林電機共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。
2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機柜系統(tǒng)有限公司（SSES）成立。 
2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設(shè)備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD）
2005年，獨資成立艾佩斯（廈門）電力設(shè)施有限公司，與廈門華電開關(guān)有限公司合資成立施耐德電氣華電開關(guān)（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發(fā)中心在上海建立，
中國成為繼法國、美國之后施耐德重要研發(fā)基地。 
2006年，與陜西寶光集團合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA）
2007年，節(jié)能增效戰(zhàn)略全面實施。與德力西集團合資成立德力西電氣有限公司  ，鞏固中國低壓電器市場的。原客戶呼叫中心(2001 年成立) 更名為客戶關(guān)愛中心
2008年，參與北京奧運會建設(shè)，為47個奧運場館及周邊配套設(shè)施提供節(jié)能增效解決方案。 
2009年，參與國慶六十周年慶典供電服務(wù)  ，為天安門及周邊地區(qū)電力設(shè)施提供保障。
2010年，施耐德電氣   亞太區(qū)總部遷至北京，進一步提升中國市場的，是施耐德電氣在中國戰(zhàn)略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系統(tǒng)在中國推出，
總書記參觀施耐德電氣集團卡羅斯中心自動化工廠。
2011年，為深挖中國業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣以中國原創(chuàng)戰(zhàn)略布局中國，并加速西部投資步伐，助力西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。
2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運營，進一步推進中西部地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。
2017年，以EcoStruxure?物聯(lián)網(wǎng)時代，為樓宇、電力、工業(yè)和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的用戶提供規(guī)?；?，基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案，推動從互聯(lián)互通的產(chǎn)品到區(qū)域控制，
再到應(yīng)用、分析與服務(wù)各個層面的全面創(chuàng)新。  

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