原則：

1、 嚴格遵從ISO9001質量管理體系的要求。

2、 建立健全質量責任制，堅持工藝工序標準施工，樹立“"觀念，以良好的工作質量保證擬建產品質量。

針對以上原則，制定如下措施：

1、嚴格施工管理。現(xiàn)場售后負責人員承受時監(jiān)督整個安裝過程中的產品質量狀況，設備到貨后積極配合使用方，對設備進行檢驗，經檢驗合格后，再統(tǒng)一標準進行安裝。

2、誠心接受設備使用對整個安裝過程中的質量監(jiān)督，樹立客戶滿意即是施工質量標準的觀念，對客戶現(xiàn)場質量監(jiān)督人員要求返工重來的，一定要拆除重新安裝，并達到投資業(yè)主滿意為止。

3、建立以項目經理為責任人，售后負責人、安裝人員共同對擬建工程質量負責的質量保證體系。

4、立足“三到位"，建立質量責任明確的質量管理網(wǎng)絡：

三到位是：

1）到位，我公司總經理代表作為責任人負總責，項目經理受總經理代表委托，全面具體負責擬建安裝調試管理工作。

2）組織到位，施工中建立以公司總經理為核心的質量工作小組，各職能部門和項目經理部齊抓共管，對擬建工程開展經常性的質量檢查，評價活動時，工地成立由項目經理具體負責的質量管理控制小組，設立專職質檢員，施工班組設立兼職的質檢員。

3）責任到位，總經理與項目經理、項目經理與售后負責人、售后負責人與具體安裝人員簽訂質量責任書，分級負責，獎懲明確，兌現(xiàn)公開，為創(chuàng)優(yōu)良工程形成橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成績管成網(wǎng)的的質量控制管理體系。