1、政策與市場(chǎng)：

“雙碳”目標(biāo)：

①重視能源消費(fèi)側(cè)節(jié)能減碳

②碳排放權(quán)、碳資產(chǎn)、碳交易

新型電力系統(tǒng)：

形成清潔主導(dǎo)、電為中心的能源供應(yīng)和消費(fèi)體系

電力市場(chǎng)改革：

①售電公司

②電價(jià)改革、峰谷價(jià)差擴(kuò)大

③容改需&“兩部制”適用范圍

虛擬電廠：

①市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展：

②光伏建設(shè)成本降低

③儲(chǔ)能設(shè)備成本大幅下降

④新能源汽車快速發(fā)展，大量充電樁建設(shè)

用戶需求：

①降低用能成本

②增加能源收益

③避免“能耗雙控”，提高用電可靠性

④變壓器柔性擴(kuò)容

⑤提高用能管理效率

2、客戶需求：

雙碳背景下企業(yè)微電網(wǎng)成為必然要求，但是企業(yè)的現(xiàn)狀難以應(yīng)對(duì)內(nèi)部供配用電結(jié)構(gòu)的改變，企業(yè)需要一套完整全面的一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)微電網(wǎng)的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行，同時(shí)要保證企業(yè)用電的可靠、安全、節(jié)約、高效、低碳，要通過更智能化的手段降低對(duì)運(yùn)行維護(hù)人員的專業(yè)性要求，減輕運(yùn)維成本。

3、方案背景：

發(fā)電側(cè)的清潔替代、消費(fèi)側(cè)的電能替代是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的必然途徑，企業(yè)內(nèi)部的供配用電結(jié)構(gòu)也將受到影響;

①企業(yè)內(nèi)部分布式光伏、小型風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)等新能源將大量接入；

②隨著電動(dòng)汽車的滲透率不斷提高，企業(yè)內(nèi)部將增加大量的充電樁；

③通過儲(chǔ)能進(jìn)行峰谷差套利，參與需求響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)柔性擴(kuò)容，也可作為后備電源，儲(chǔ)能系統(tǒng)成為企業(yè)內(nèi)部電網(wǎng)的重要組成；

因此未來企業(yè)內(nèi)部的供配電結(jié)構(gòu)將由源（市政電網(wǎng)、分布式電源）、荷（充電樁之類的可控負(fù)荷、電能替代新增的負(fù)荷、其他重要負(fù)荷）、儲(chǔ)能、控制中心組成一個(gè)小型發(fā)、配、用“微電網(wǎng)”系統(tǒng)，我們稱之為“企業(yè)微電網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，用戶側(cè)的企業(yè)微電網(wǎng)是必然趨勢(shì)。

4、行業(yè)愿景：

全國(guó)10kV及以上供電電壓等級(jí)的工商企業(yè)有幾百萬家，受雙碳政策影響需要對(duì)內(nèi)部供配用電結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，市場(chǎng)容量巨大。但是與大電網(wǎng)動(dòng)輒幾十、幾百億的投資改造相比，工商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)分散，單個(gè)項(xiàng)目改造金額低，不受大廠商重視。

安科瑞長(zhǎng)期專注于企業(yè)用戶，長(zhǎng)期服務(wù)于企業(yè)用戶，有著豐富的企業(yè)內(nèi)部電能管理系統(tǒng)的改造經(jīng)驗(yàn)，可以為客戶提供軟硬件整體解決方案，一體化智慧新能源聚合解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)。

5、完整生態(tài)體系：

6、解決方案：

在源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)、充的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝安科瑞自主研發(fā)的各類監(jiān)測(cè)、分析、保護(hù)、治理裝置；通過先進(jìn)的控制、計(jì)量、通信等技術(shù)，將分布式電源、儲(chǔ)能系統(tǒng)、可控負(fù)荷、電動(dòng)汽車、電能路由器聚合在一起；新能源聚合解決方案根據(jù)最新的電網(wǎng)價(jià)格、用電負(fù)荷、電網(wǎng)調(diào)度指令等情況，靈活調(diào)整微電網(wǎng)控制策略并下發(fā)給儲(chǔ)能、充電樁、電能路由器等系統(tǒng)，保證企業(yè)微電網(wǎng)始終高效、穩(wěn)定運(yùn)行。