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承上啟下—*活動的總結評估冷藏展示柜多少錢 重大節(jié)假日*活動的目的期望在節(jié)假日期間，增加客流量、提高客單價，促進商品的銷售，提升業(yè)績，進而提高店鋪的度，使日后來店消費的顧客能繼續(xù)不時地增加。所以當*活動結束后，例行的檢討會，分析*活動效果，以確保*活動實施的效果，并作為下次*活動的參考，終而提供冷藏展示柜多少錢的顧客服務，以達到繼續(xù)經(jīng)營的目標。一般來說，*活動結束后的評估分析，
可以分為*活動前、活動中、活動后三*活動前—計劃、準備是否及時 一般包括所選日期是否洽談、時間長短是否適中，活動方冷藏展示柜多少錢式是否繁雜，否給顧客造成方便，*貨品庫存在活動前是否已準備充裕，商品陳設是否有不當及需要改進的地方，商場美飾是否完善，媒體運用，如海報、傳單、短信、橫等是否及時，商品變價手續(xù)、*聯(lián)是否完善、預備增設收銀臺、收銀人員是否已經(jīng)安排妥當?shù)鹊取@個階段的評估主要是對活動計劃的總結評估，以待后續(xù)活動計劃中予以更正、完—執(zhí)行落實是否到位 對活動執(zhí)行過程中的問題進行檢討，活動期間貨品是否夠用，有無需要再續(xù)訂貨*商品，特例柜臺是否都張貼明確告示，價格表示是否明顯，商品銷售的分冷藏展示柜多少錢析，業(yè)績好壞及毛利情況是否如預期所估，各部門的銜接是否如預期要求等等，這個階段主要是評估活動執(zhí)行過程中存在執(zhí)行問題及對今后可參考借鑒的活動后—活動效果與預期的差別及對后續(xù)活動的建議 對活動結束后問題的總結，過期的美飾宣傳品是否*撤除，商品是否已恢復原價、商品銷售、業(yè)績、利潤分析，主力商品、坪效分析等等。對本階段的評估可以衡量活冷藏展示柜多少錢動整體成敗，取活動中正面之精華，點出活動中的缺陷及不足，以滋后續(xù)活動
總之，一次成功的重大節(jié)假日*活動，除了計劃、執(zhí)行、控制以外，只有不時的分析、總結、調整，才干保證企業(yè)良性運作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。據(jù)西單中友百貨企劃部主管梁麗娜介紹，明折明扣是該店每年年末采用較多的*方式，剛剛落幕的中友購物節(jié)已經(jīng)大量返券，所以*就改用打折的方式。采用何種*方式要視季節(jié)而，那時候冷藏展示柜多少錢就比較適合采用返券的方法*。梁麗娜稱，商場對*方式做過測算，兩種方式的讓利額度都差不多。百盛購物中心客戶服務部一名工作人員介紹，圣誕期間商場并未主辦*活動，現(xiàn)在折扣是各專柜自己搞的商場并沒要求，也不做干涉。
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