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東海機(jī)床附件:四項(xiàng)措施嚴(yán)抓質(zhì)量管理
閱讀:224 發(fā)布時(shí)間:2015-4-9東海機(jī)床附件:四項(xiàng)措施嚴(yán)抓質(zhì)量管理從年初開(kāi)始,河北東海機(jī)床附件制造有限公司強(qiáng)化“以用戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)"的核心理念,以質(zhì)量培訓(xùn)、制度落實(shí)、突出重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)前延等四項(xiàng)措施作為抓手,做好質(zhì)量品牌建設(shè)。
東海機(jī)床附件:四項(xiàng)措施嚴(yán)抓質(zhì)量管理一是多種形式、多種手段相結(jié)合,提高職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力。通過(guò)一二級(jí)培訓(xùn)、質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)和例會(huì)、班前會(huì)、質(zhì)量通報(bào)和質(zhì)量專(zhuān)刊、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、典型質(zhì)量事故處理等,促進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的穩(wěn)定性和有效性。
二是抓過(guò)程管控,強(qiáng)化執(zhí)行,業(yè)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核,全面推行流程卡模板和管控制度。開(kāi)展專(zhuān)職質(zhì)檢員與質(zhì)檢員相結(jié)合的新模式,加強(qiáng)工藝紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢檢查力度,完善計(jì)量管理制度,嚴(yán)格質(zhì)量考核、質(zhì)量追責(zé),全面提高過(guò)程管控的能力和水平。
三是超前控制,事前預(yù)防,重點(diǎn)突出。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵零部件特性反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的必須全撿,及時(shí)組織產(chǎn)品零部件檢測(cè)項(xiàng)目表的編制并嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范整機(jī)驗(yàn)車(chē)項(xiàng)目和檢測(cè)手段,努力實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品2個(gè)月內(nèi)經(jīng)清洗可直接發(fā)車(chē)。大力開(kāi)展QC小組活動(dòng),采取專(zhuān)題立項(xiàng)、攻關(guān)方式,落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,營(yíng)造全員參與質(zhì)量改進(jìn)的積極氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提升。四是將管控節(jié)點(diǎn)前延,全面加強(qiáng)供方管理,嚴(yán)格控制外購(gòu),外協(xié)件質(zhì)量,zui度保證整機(jī)裝配質(zhì)量。
東海機(jī)床附件:四項(xiàng)措施嚴(yán)抓質(zhì)量管理“務(wù)實(shí)、現(xiàn)性、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、熱忱"的企業(yè)精神和“用戶(hù)*、全程服務(wù)"的客戶(hù)理念是力量不竭的源泉。我們專(zhuān)注于不斷地創(chuàng)新技術(shù);我們專(zhuān)注于對(duì)客戶(hù)無(wú)微不至的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。我們將以強(qiáng)勁的發(fā)展之勢(shì),高品質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)于廣大用戶(hù)對(duì)我們的支持與厚愛(ài)。奉行“共同成長(zhǎng)、共贏未來(lái)、共享成功、貢獻(xiàn)社會(huì)"的價(jià)值理念,提供高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品,以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需求,堅(jiān)持合作、共贏的可持續(xù)發(fā)展之路。