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東貝冰激凌機公司

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東貝冰激凌機公司

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【詳細說明】

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 根據(jù)湖北省*發(fā)布的數(shù)據(jù),2009年1至11月,湖北省規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)增加值4224.84億元,同比增長17.8%;全省累計完成全社會固定資產(chǎn)投資6930.50億元,同比增長38.7%;全省累計實現(xiàn)社會消費品零售總額5285.61億元,突破5000億元,同比增長18.9%。

  實體經(jīng)濟的增長動力不斷增強,部分經(jīng)濟領(lǐng)域向好回升的勢頭明顯,這其中,結(jié)構(gòu)性減稅政策發(fā)揮了卓有成效的作用。“無論組織收入工作多么困難,都要確保結(jié)構(gòu)性減稅政策落實到位,幫助危機中的企業(yè)輕裝上陣,渡過難關(guān)。”這是湖北省*局長劉勇一年來始終掛在嘴邊的話。如今,透過一個個積極的數(shù)字,我們看到了經(jīng)濟寒冬過后的希望。

  轉(zhuǎn)型改革 刺激投資

  2007年7月,國家實施的擴大增值稅抵扣范圍試點政策在湖北省四個老工業(yè)基地、八大行業(yè)中實施。雖然有增量抵扣、按季退稅的限制,但產(chǎn)生的積極效應(yīng)仍然明顯。以武漢鋼鐵股份有限公司為例,自2007年7月1日實行擴抵退稅政策以來,累計退稅24.7億元。增值稅轉(zhuǎn)型改革后,2009年,“武鋼股份”共抵扣固定資產(chǎn)進項稅額8.5億元。

  作為成立五十余載的老國有企業(yè),擴大增值稅抵扣范圍試點政策給大冶有色金屬有限公司帶來了勃勃生機,2008年增量抵扣超過1100萬元。2009年的增值稅轉(zhuǎn)型改革,對于處在金融危機中的“大冶有色”來說,無異于雪中送炭。該公司財務(wù)科長宋秀紅說:“從企業(yè)長遠發(fā)展考慮,我們擴大了節(jié)能減排設(shè)備投資,預(yù)計未來兩年內(nèi),將逐步投入5億元資金。目前,針對這項投資的固定資產(chǎn)進項稅抵扣已經(jīng)超過1000萬元,直接減輕了投資成本,而新設(shè)備在保護環(huán)境的同時,將有效提高冶煉回收率,無形中又降低了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效應(yīng)的雙贏。”

  “回過頭設(shè)想一下,實行生產(chǎn)型增值稅時,當期購入固定資產(chǎn)的稅款不允許抵扣,這部分稅款必須資本化,增值稅轉(zhuǎn)型是實實在在的利好,減輕了企業(yè)的稅收負擔。”湖北新冶鋼有限公司財務(wù)部長黃蔚的一席話道出了很多企業(yè)的心聲。

  “新冶鋼”是中國現(xiàn)存zui早的鋼鐵企業(yè)之一,其前身大冶鐵廠是清末漢冶萍煤鐵廠礦有限公司的重要組成部分,素有中國“鋼鐵工業(yè)的搖籃”之稱。進入新世紀,“新冶鋼”加強合資合作,擴大投資規(guī)模,在成功抵御金融危機的同時,2009年,購進機械設(shè)備類固定資產(chǎn)8.13億元,持續(xù)進行設(shè)備改良和更新,實現(xiàn)固定資產(chǎn)進項稅額抵扣1.38億元。黃蔚說:“感謝稅務(wù)部門的辛勤工作,使我們能及時、足額享受結(jié)構(gòu)性減稅政策,*又煥發(fā)出新的生機。”

  “讓企業(yè)掌握稅收政策,搞好生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大,是我們稅務(wù)部門的職責。”2009年,湖北省增值稅轉(zhuǎn)型抵扣進項稅48.2億元,小規(guī)模納稅人征收率從工業(yè)6%和商業(yè)4%統(tǒng)一下調(diào)為3%,降低小規(guī)模納稅人負擔5億元。在應(yīng)對金融危機和執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型政策的過程中,湖北省國稅系統(tǒng)找到了契合點,開展了一系列行之有效的納稅服務(wù)。武漢市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)*面向轄區(qū)內(nèi)700多戶一般納稅人,連續(xù)舉辦多場以增值稅轉(zhuǎn)型為主題的政策培訓(xùn)班,場場爆滿;黃石市*針對30家重點稅源企業(yè)開展經(jīng)濟稅收調(diào)研,密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,做到落實政策不打折扣;丹江口市*建立納稅服務(wù)直通車制度,注重對稅收政策的應(yīng)用分析和跟蹤問效,提高落實政策的含金量。

  荊楚大地,九省通衢。憑借得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境,近年來,湖北省吸引了大批企業(yè)前來投資建廠。

  2008年7月,由新興鑄管股份有限公司、湖北新冶鋼共同出資重組的“黃石新興管業(yè)有限公司”揭牌成立,其生產(chǎn)的球墨鑄鐵管廣泛用于南水北調(diào)、西氣東輸支線等工程。雖然成立伊始就遭遇了金融危機,但黃石市委市政府和稅務(wù)部門提供的“保姆式”貼心服務(wù),幫助企業(yè)成功接洽了不少項目,很多合同提前啟動,產(chǎn)品銷量良好。“科學(xué)技術(shù)是*生產(chǎn)力,對于新建和發(fā)展中的企業(yè)尤其如此。”公司總助理兼財務(wù)部長張曉亮說,“因為信心倍增,公司將2009年獲得抵扣的870萬元固定資產(chǎn)進項稅額繼續(xù)轉(zhuǎn)投于設(shè)備投資,大力進行科技創(chuàng)新。”僅一年時間,公司自主設(shè)計研發(fā)申報的就有6項,并有兩名職工獲得了技師稱號。固定資產(chǎn)投資-進項稅抵扣-設(shè)備再投資,通過這樣的良性循環(huán),“新興管業(yè)”迅速發(fā)展壯大,2009年繳納國稅4000多萬元。2010年,一條新的生產(chǎn)線即將上馬,重點生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。

  點評:作為我國應(yīng)對金融危機“一攬子”計劃的重要組成部分,增值稅轉(zhuǎn)型使企業(yè),尤其是技術(shù)密集型、資本密集型企業(yè)得到更多進項稅額的抵扣,獲得更多的減稅收入。這體現(xiàn)了國家對企業(yè)固定資產(chǎn)投資的一種激勵,對于提高企業(yè)創(chuàng)新能力、增強產(chǎn)品在市場的競爭力、增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生力量,起到了重要的推動作用。

  內(nèi)外兼修 突破“出口”

  “由于紡織服裝產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象比較普遍,近年來,已經(jīng)不斷有客戶將目光轉(zhuǎn)向越南、印度、泰國等勞動力充沛且低廉的出口地。”對于正在全力進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的湖北美爾雅進出口貿(mào)易有限公司而言,突如其來的金融危機使企業(yè)陷入了進退兩難的境地。“關(guān)鍵時刻,國家將出口退稅率從11%一路提升到16%,給了我們寶貴的回旋余地。”公司總助理、財務(wù)部長胡紅麗說:“匯率、利率、退稅率是決定產(chǎn)品報價的重要因素,2009年全年,超過2000萬元的退稅額幫助我們在價格戰(zhàn)中留住了訂單。更重要的是,它為我們購進面輔料、選擇高質(zhì)量的代工工廠提供了資金支持,使出口女裝產(chǎn)品的比例由60%增加到75%,幫助我們成功開拓了6家客戶,是歷年之zui。”

  調(diào)查中,記者注意到,由于市場尚未回暖,需求不足,一些國內(nèi)企業(yè)接到的訂單大幅萎縮,僅靠調(diào)高出口商品退稅率單兵突進拉動出口的效應(yīng)十分有限。而依靠出口和內(nèi)銷“兩條腿走路”的企業(yè)在應(yīng)對金融危機時,無疑多了一份從容與自信。

  黃石東貝電器股份有限公司現(xiàn)有職工2000多人,主導(dǎo)產(chǎn)品是具有“電冰箱心臟”之稱的壓縮機。憑借出口退稅率的提高,該公司在貿(mào)易中占得先機,2009年的產(chǎn)品出口量與2008年基本持平,出口額達到2.7億元。同時,在家電下鄉(xiāng)政策的推動下,國內(nèi)銷售額更一舉突破15億元大關(guān),全年累計享受出口退(免)稅992萬元。這顆電冰箱的大心臟在有力跳動的同時,也將能量與信心*地輸入2000名員工的體內(nèi)。

  金融危機,對有的企業(yè)也許是一場夢魘;但對于勇于接受挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新的企業(yè)來說,卻是一次整裝重發(fā)的機遇。

  2008年9月,中國軸承及其裝備展覽會在上海開幕。金融危機的“寒意”破門而入,伸展到展館的各個角落,賓客云集的場景不復(fù)存在。武漢市科佳機電進出口有限責任公司的產(chǎn)品曾經(jīng)遠銷,但在那次展會上,他們卻連一筆訂單也沒有接到。從當年9月到次年元月,盡管“科佳”積極和客戶進行溝通,甚至調(diào)低了產(chǎn)品價格,訂單仍。面對窘困局面,從事進出口貿(mào)易20余年的公司徐大衛(wèi)敏銳地意識到:危機也蘊含著機遇,要想早日在危機中突圍,企業(yè)必須實行技術(shù)創(chuàng)新。“科佳”大膽引進了*的自動化設(shè)備,由以往的單人單機升級為一人同時操作四臺機器,在降低人力成本的同時,大幅提高了產(chǎn)品的精度等級和附加值,雖然產(chǎn)品單價略有提高,但相對主要對手俄羅斯和日本,競爭優(yōu)勢十分明顯。好的產(chǎn)品招回了訂單,月出口額逐漸回升到100萬美元,而適逢其時的出口退稅率的調(diào)整為企業(yè)補充了現(xiàn)金流,2009年“科佳”全年退稅180萬美元。在形勢好轉(zhuǎn)面前,“科佳”的經(jīng)營者們清醒地意識到,在一體化的背景下,退稅得到的利潤很快會被精明外商的報價所稀釋。他們果斷壓縮了利潤低下的東南亞市場,進一步開拓歐洲、美洲、澳洲、中東市場;把退稅所得的小部分資金用于為員工加薪,增加公司凝聚力,將余下的大部分資金用于考察分析世界市場,掌握競爭對手的產(chǎn)品信息,及時調(diào)整競爭策略;重金聘請專業(yè)設(shè)計公司,在各大展會上搭建展示平臺,為企業(yè)在市場上樹立起鮮明的形象。

  共克時艱,為幫助企業(yè)盡快走出陰霾,湖北省*把及時、足額退稅作為衡量納稅服務(wù)的重要標準。武漢市*開通出口退稅網(wǎng)上預(yù)申報服務(wù),使眾多出口企業(yè)的財務(wù)人員不再受奔波之苦。“稅務(wù)干部通過和網(wǎng)絡(luò)及時提醒我們修改填報不當?shù)男畔?,大大提高了退稅效率?rdquo;湖北省各級國稅機關(guān)按照省*提出的“快報、快審、快批”的工作要求,對符合規(guī)定的退稅資料隨到、隨審、隨批,保證企業(yè)當月申報當月退稅。

  2009年,湖北省外貿(mào)出口值累計99.8億美元,比2008年同期下降14.8%,雖然金融危機余波下的出口局面仍未得到根本扭轉(zhuǎn),但自2009年6月起,進出口均呈逐月回升態(tài)勢。與此同時,全省累計辦理出口退(免)稅56.95億元,較2008年同期,退稅增長了16.09%,免抵增長了30.91%。自2008年上調(diào)出口退稅率以來,湖北省出口產(chǎn)品退稅率總體提高約3.66個百分點,目前全省平均出口退稅率約為12.92%。

  點評:提高勞動密集型、高附加值產(chǎn)品等行業(yè)的出口退稅率,對緩和外部失衡、增強國內(nèi)企業(yè)抵御市場風險的能力發(fā)揮了積極作用。同時,我國的外貿(mào)出口企業(yè)正在日益成熟,他們積極增強自身對危機的抵御能力,用足用好政策,逐漸練就了化危為機的本領(lǐng)與能力。

  政策杠桿 撬動消費

  結(jié)構(gòu)性減稅政策不僅貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域,也貫穿于百姓的消費領(lǐng)域。2009年,購買1.6升及以下排量乘用車減按5%征收車購稅,這個看似尋常的小政策,將汽車消費市場演繹得風生水起。

  在武漢市江北辦稅服務(wù)廳,武漢市*車購稅征收管理分局金占先局長告訴記者,2009年以來,日均辦理購置稅的車輛從上一年的500輛一躍增至700多輛,臨近年底,這個數(shù)字更一度突破了900輛大關(guān),其中1.6升及以下排量的乘用車占據(jù)了半壁江山。“33名窗口人員每天從早上8點半到下午5點半實行輪流作業(yè),一刻也不休息;高峰期人滿為患時,稅務(wù)干部進行人工疏導(dǎo),zui大限度地避免一人多號、空號閑置的現(xiàn)象。”為公家購車的李從進門到繳稅完畢,僅用了十幾分鐘。“本來是硬著頭皮過來‘湊熱鬧’,沒想到這里的服務(wù)這么好,事情辦得很順利。”

  早在2年前,湖北省的車購稅就實現(xiàn)了汽車經(jīng)銷商和國稅系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),購車人只需攜帶打印好的納稅申報表、購車發(fā)票、車輛合格證明和車主份證明到辦稅服務(wù)廳,進行網(wǎng)絡(luò)信息核對無誤即可繳稅。為落實好車購稅減征政策,武漢市進一步優(yōu)化了車購稅征收系統(tǒng),精簡了減稅申報程序,實現(xiàn)了平均2分鐘辦理一輛車的率。2009年,武漢市全年共辦理1.6升及以下排量乘用車67700輛,占全部征收車輛的51.6%,入庫車購稅2.2億元。

  剛剛辦完繳稅手續(xù)的購車人小江,心情大好地打開了話匣子:“我一直想買臺10萬元以內(nèi)的車,正好趕上車購稅優(yōu)惠,我就出手買了一輛1.6L的風神S30,自己省下幾千塊錢,同時也支持了國貨。”

  小江口中的“國貨”,正是*推出的自主品牌汽車“風神”。減稅政策使消費者的剛性需求得到釋放,抓住這個有利時機,“風神”如虎添翼,一路疾馳。東風乘用車公司市場部向晉勇說,“風神”自2009年7月上市后,銷量穩(wěn)定在每月3000臺以上,提前實現(xiàn)了公司制定的*階段市場目標。

  以往,不同品牌的經(jīng)銷商各自為戰(zhàn),動輒打出幾千元的“優(yōu)惠牌”,很多消費者卻并不領(lǐng)情,而本輪國家出臺的具有普適性的減稅政策,猶如一枚鑰匙,將市場大門*開啟。

  “減稅政策推出后*個月,神龍公司整車銷量突破2.7萬輛,創(chuàng)歷史記錄;連續(xù)數(shù)月,旗下品牌‘愛麗舍’月銷量超過7千輛,‘世嘉’超過1萬輛,創(chuàng)歷史記錄;2009年,神龍公司多次調(diào)高銷量指標,全年累計銷售整車27萬輛,創(chuàng)歷史記錄……”神龍汽車有限公司稅務(wù)主管曾偉如數(shù)家珍。

  據(jù)統(tǒng)計,2009年,湖北省汽車產(chǎn)量突破100萬輛。其中,東風本田、神龍汽車、東風商用車、東風汽車四家大型汽車企業(yè)大幅增收,并帶活了鋼鐵、零配件等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年,全省國稅部門共辦理1.6升及以下排量乘用車17.8萬輛,同比增長36.79%;累計入庫車購稅28.2億元,同比增長8.2%;共征收汽車行業(yè)增值稅近60億元,較去年增長了26%。

  在車市繁榮的同時,房地產(chǎn)市場也在利好政策下表現(xiàn)活躍。根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)*發(fā)布的2009年湖北省房地產(chǎn)市場形勢分析,在稅收優(yōu)惠政策、金融信貸、土地政策等扶持下,全省各地尤其是武漢、宜昌、襄樊等房地產(chǎn)市場起步較早的城市,逐步走出低迷態(tài)勢,實現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)投資和銷售量的穩(wěn)步增長。

  2009年,湖北省新開工建設(shè)和土地購置量均有增長,房地產(chǎn)開發(fā)投資占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的比重由上半年的13.8%一路提高到15%以上,投資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,中小套型投資增長較快,這其中,商品住宅占房地產(chǎn)開發(fā)投資總額的比重超過了60%。

  同時,稅收、信貸優(yōu)惠政策有效促進了自住型和改善型住房消費。2009年上半年,湖北省商品房銷售迅速回暖,6月更是創(chuàng)造了單月銷售310萬平方米的歷史紀錄。2009年1月~10月,湖北省商品房銷售面積達1707萬平方米,同比增長34.2%。

  “在房地產(chǎn)市場回暖的同時,近年來,全省房地產(chǎn)業(yè)的稅收以接近2位數(shù)的增幅在攀升。”湖北省*稅政一處處長汪應(yīng)平告訴記者,2009年,湖北省房地產(chǎn)稅收總量達92億元,同比增長22.6%,*地稅收入的20%。房地產(chǎn)行業(yè)的作用十分明顯,并由此拉動了鋼鐵、水泥等大量上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進了就業(yè)。

  2009年年末,國家再次調(diào)整了二手房稅收政策,明確從2010年1月1日起,個人購買超過5年(含5年)的非普通住房或者不足5年的普通住房對外銷售的,按照其銷售收入減去購買房屋的價款后的差額征收營業(yè)稅。

  “聽說二手房稅收政策要調(diào)整,趕緊趁年前把交易手續(xù)辦完”,張陪著親戚走進房產(chǎn)交易中心,雖然每個窗口前都有五六個人在排隊,但井然有序。從繳稅到過戶,兩個小時后,張一行人辦結(jié)了全部手續(xù),滿意而歸。

  針對這一政策的調(diào)整,湖北省*稅政三處處長張雪松認為,其對于個人普通二手房交易影響不大,對于投資或投機的大面積、高房價的二手房交易來說,將加大交易成本。同時,也傳遞了一個清晰的信號,即政府將加強宏觀調(diào)控,打擊投機行為,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。

  點評:在本輪結(jié)構(gòu)性減稅政策調(diào)整中,相對于增值稅等稅種的“大動”,車購稅、二手房稅收政策的“微調(diào)”發(fā)揮了“四兩撥千斤”的作用。車子、房子作為兩大消費熱點,受稅收優(yōu)惠政策直接作用顯著,同時,由于其自身形成的產(chǎn)業(yè)鏈很長,更間接地對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的回暖、國家工業(yè)化水平的提升和國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了促進作用。

  回望2008年,金融危機的寒流突襲而來。

  走過2009年,我國在包括結(jié)構(gòu)性減稅政策在內(nèi)的一系列政策組合拳的助力下,以zui快的速度走上了經(jīng)濟復(fù)蘇之路,在多數(shù)經(jīng)濟板塊尚處冰封狀態(tài)時,猶如早梅,凌歲寒而獨開,挽春色以先艷。

  春江水暖稅先知,細數(shù)一個個積極的數(shù)字,我們有理由相信,在2010年,經(jīng)濟發(fā)展的篇章更宏大、更壯闊。



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