匠興MES系統(tǒng)軟件針對(duì)各個(gè)行業(yè)的管理問(wèn)題，采用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合精益生產(chǎn)、敏捷生產(chǎn)和智能制造而精心打造出的一套車間制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES是企業(yè)ERP與底層自動(dòng)化系統(tǒng)、PLC控制系統(tǒng)的橋梁，對(duì)車間人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行全面管控，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的必要手段。

一、匠興 MES系統(tǒng) 軟件概述

隨著人工成本和材料成本的上漲、產(chǎn)品售價(jià)的降低，制造行業(yè)的利潤(rùn)已出現(xiàn)大幅度縮小。為了提升企業(yè)的盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從“生產(chǎn)過(guò)程”入手，以“生產(chǎn)車間”為管控對(duì)象，以“訂單執(zhí)行”為管控核心，以“縮短交期、保證質(zhì)量、降低成本”為管控目標(biāo)，
不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)被鯨吞的管理問(wèn)題。
    匠興MES系統(tǒng)軟件針對(duì)各個(gè)行業(yè)的管理問(wèn)題，采用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合精益生產(chǎn)、敏捷生產(chǎn)和智能制造而精心打造出的一套車間制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES是企業(yè)ERP與底層自動(dòng)化系統(tǒng)、PLC控制系統(tǒng)的橋梁，對(duì)車間人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行全面管控，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的必要手段。



     匠興是基于敏捷開發(fā)平臺(tái)，
包括：計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、物料響應(yīng)管理、按燈/異常管理、賦碼管理、看板管理、設(shè)備管理、刀模具管理和數(shù)據(jù)交互接口等模塊。匠興不僅能夠與用友、金蝶、SAP、Oracle、鼎捷等常見ERP系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成，還能實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集和響應(yīng)。企業(yè)通過(guò)運(yùn)行匠興，使生產(chǎn)制造過(guò)程實(shí)現(xiàn)完整閉環(huán)生產(chǎn)管理，從而建立一體化和實(shí)時(shí)化的ERP/MES/SFC信息體系，大幅提升生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)能。

二、匠興特點(diǎn)

基于敏捷開發(fā)平臺(tái)

用戶個(gè)性化設(shè)置，支持用戶界面擺放順序的調(diào)整、桌面界面主題的自定義；采用化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、支持多語(yǔ)言。簡(jiǎn)體、繁體、英文一鍵切換，語(yǔ)言包可擴(kuò)展；支持多種主流數(shù)據(jù)庫(kù)，比如 oracle,mssql,mysql；靈活的審核流程設(shè)置。用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，設(shè)置業(yè)務(wù)單據(jù)審批流程；提供二次開發(fā)平臺(tái)。平臺(tái)大部分模塊無(wú)需大量編碼，減輕企業(yè)IT人員對(duì)類、對(duì)象、組件、繼承的復(fù)雜IT要求，滿足IT人員對(duì)系統(tǒng)的快速二次開發(fā)。  

功能齊全

系統(tǒng)與計(jì)劃層ERP及控制層無(wú)縫集成。系統(tǒng)模塊涵蓋車間“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等各個(gè)環(huán)節(jié)；支持海量用戶、集群服務(wù)器部署，支持大型企業(yè)復(fù)雜應(yīng)用需求。

量身定制

基于離散行業(yè)定制的產(chǎn)品；支持集團(tuán)化、多企業(yè)和多工廠的業(yè)務(wù)特點(diǎn)；針對(duì)每個(gè)企業(yè)自己的管理特點(diǎn)可進(jìn)行個(gè)性化定制開發(fā)，使之形成企業(yè)*的管理優(yōu)勢(shì)。

——  功能  ·  計(jì)劃管理  ——



    自動(dòng)生成將訂單細(xì)化到工序級(jí)別的制造計(jì)劃
通過(guò)工藝路線、工序額定工時(shí)、生產(chǎn)節(jié)拍將訂單任務(wù)自動(dòng)計(jì)算分解到各個(gè)工序上，在工序上生成生產(chǎn)日作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃員可根據(jù)系統(tǒng)反饋的日作業(yè)資源占用情況，調(diào)整工序日作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)順序。日作業(yè)計(jì)劃將自動(dòng)計(jì)算調(diào)整出前后工序的修正計(jì)劃。

    制造計(jì)劃自動(dòng)產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)作業(yè)計(jì)劃

通過(guò)工序生產(chǎn)日作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)備料時(shí)間段、產(chǎn)品工序派料提前期，以及物料上的倉(cāng)管員、派送員進(jìn)而自動(dòng)計(jì)算生成具體到人的倉(cāng)庫(kù)備料、派料計(jì)劃。并且，制造計(jì)劃會(huì)同步產(chǎn)生關(guān)鍵物料的回貨計(jì)劃跟蹤時(shí)間表，責(zé)任采購(gòu)員通過(guò)定期更新關(guān)鍵物料回貨計(jì)劃進(jìn)度確保計(jì)劃可執(zhí)行性。

    通過(guò)實(shí)時(shí)的物料信息配套狀況合理安排生產(chǎn)任務(wù)

通過(guò)三天物料信息配套狀況表，反映未來(lái)三天的作業(yè)物料配套狀態(tài)。督促采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)人員控制好日作業(yè)物料配套。計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際的物料信息配套情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)。確保產(chǎn)生不發(fā)生停工待料。

    生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控

車間現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)數(shù)據(jù)采集終端獲取生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)。機(jī)加工生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度可通過(guò)設(shè)置零件日生產(chǎn)大、小批量實(shí)現(xiàn)對(duì)零部件生產(chǎn)批量的細(xì)化控制，并且機(jī)加工線可參照總裝線的實(shí)際進(jìn)度情況調(diào)整零件加工的優(yōu)先級(jí)順序



——  功能  ·  現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理  ——



     靈活快速的站點(diǎn)和工藝配置

上提供站點(diǎn)、產(chǎn)線、工藝路線配置。站點(diǎn)配置提供對(duì)站點(diǎn)功能的配置。具體站點(diǎn)，可對(duì)應(yīng)一個(gè)或多個(gè)站點(diǎn)配置。在實(shí)際生產(chǎn)中站點(diǎn)會(huì)通過(guò)工單上的產(chǎn)線配置智能判定使 用哪種站點(diǎn)配置。這說(shuō)明站點(diǎn)是靈活調(diào)配的，可以隨意調(diào)整位置，根據(jù)產(chǎn)品工藝需求變更功能。產(chǎn)線配置綁定工藝路線，通過(guò)對(duì)每個(gè)工序配置具體的站點(diǎn)來(lái)快速靈活 的配置產(chǎn)線。產(chǎn)線上可同時(shí)安排多種不同工藝的生產(chǎn)，相關(guān)站點(diǎn)不論在何種情況下，都清楚自己所在工序。產(chǎn)線配置讓用戶能夠可快速部署工單。工藝路線了工 段和工序，控制生產(chǎn)流程。工藝路線關(guān)聯(lián)到具體產(chǎn)品。并提供了模板功能，可快速?gòu)?fù)制變更成新的工藝。

    多種數(shù)據(jù)采集方案

系統(tǒng)提供二維碼、條碼、RFID、各種設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)方案，并且在數(shù)據(jù)采集設(shè)備上支持多樣化的硬件選擇。例如：PDA、云終端、瘦客戶機(jī)、類PC機(jī)等。
多種數(shù)據(jù)采集方案
 

 

        

——  功能  ·  質(zhì)量管理  ——



    產(chǎn)品溯源

 在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，記錄了產(chǎn)品用料批號(hào)或序列號(hào)、各工序作業(yè)員、設(shè)備執(zhí)行參數(shù)、測(cè)試參數(shù)、返工、以及經(jīng)過(guò)各個(gè)工序加工時(shí)間等信息。為后續(xù)產(chǎn)品生命周期溯源提供全面的數(shù)據(jù)支持。

    產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

為產(chǎn)品的相關(guān)檢測(cè)參數(shù)數(shù)據(jù)提供大數(shù)據(jù)管理，做到隨時(shí)能夠提供給客戶。并對(duì)返工導(dǎo)致的工序重入歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)進(jìn)行多版本管理。

    測(cè)試設(shè)備集成

與產(chǎn)線的檢測(cè)設(shè)備集成，自動(dòng)記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，并對(duì)產(chǎn)品是否通過(guò)進(jìn)行判定記錄。

    不良品和返工控制

對(duì)于不良品，統(tǒng)一由品管部門確認(rèn)。對(duì)于不良品分析記錄結(jié)果。對(duì)于需返工的，系統(tǒng)自動(dòng)做控制，控管產(chǎn)品回到的工序。此時(shí)，表示系統(tǒng)支持不良品重入之前加工過(guò)的工序，且可控制不會(huì)流入未加工工序。后續(xù)出貨，能夠統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品直通率，以及提供產(chǎn)品制造過(guò)程完整各項(xiàng)性能指標(biāo)和檢測(cè)數(shù)據(jù)以及用料情況。對(duì)后續(xù)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題有詳細(xì)查找驗(yàn)證依據(jù)。



——  功能  ·  倉(cāng)庫(kù)管理  ——



    實(shí)時(shí)庫(kù)存管理

ERP軟件的庫(kù)存管理具有時(shí)間延遲性，系統(tǒng)通過(guò)讓員工在日常作業(yè)中操作PDA的方式，自然有效的對(duì)庫(kù)存進(jìn)行實(shí)時(shí)的出入庫(kù)更新，保證了庫(kù)存管理的實(shí)時(shí)性。

    物料批號(hào)、序列號(hào)管理

系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)采集設(shè)備自動(dòng)記錄來(lái)料的批次號(hào)、序列號(hào)，從而能夠?qū)ξ锪线M(jìn)行有效期管理、*先出管理，用料追溯管理。

    倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位管理

通過(guò)將倉(cāng)庫(kù)細(xì)化到不同的庫(kù)位，能夠提高出入庫(kù)的作業(yè)效率。系統(tǒng)通過(guò)分析物料出入庫(kù)明細(xì)任務(wù)，結(jié)合庫(kù)位的位置。計(jì)算出優(yōu)化的揀貨路徑，并通過(guò)庫(kù)位防止揀貨錯(cuò)誤。

    制造任務(wù)拉動(dòng)式備料、派料作業(yè)過(guò)程管理

通過(guò)制造任務(wù)，產(chǎn)生細(xì)化到人員的備料、派料作業(yè)。并在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，采集作業(yè)開始、結(jié)束時(shí)間。監(jiān)控作業(yè)過(guò)程進(jìn)度，對(duì)過(guò)程中發(fā)生的缺料、延誤自動(dòng)生成異常報(bào)告。




——  功能  ·  物料響應(yīng)（配送料）  ——



    供應(yīng)商到貨入庫(kù)環(huán)節(jié)監(jiān)控

 從供應(yīng)商到貨開始，倉(cāng)庫(kù)會(huì)產(chǎn)生接收、品檢、入庫(kù)作業(yè)。分析送貨單上的物料，并根據(jù)對(duì)應(yīng)的倉(cāng)管人員、品質(zhì)人員產(chǎn)生細(xì)化到人員的接收任務(wù)、品檢任務(wù)、入庫(kù)任務(wù)。系統(tǒng)在整個(gè)過(guò)程中，采集各個(gè)負(fù)責(zé)人的作業(yè)響應(yīng)時(shí)間、作業(yè)執(zhí)行時(shí)間。并將接收存在的缺料情況、品質(zhì)出現(xiàn)的不合格情況自動(dòng)生成異常報(bào)告單。

    供應(yīng)商響應(yīng)訂單進(jìn)度追蹤

 采購(gòu)員下單后，需跟蹤供應(yīng)商的訂單生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間、實(shí)際生產(chǎn)開始、結(jié)束時(shí)間、物流發(fā)運(yùn)時(shí)間。通過(guò)在系統(tǒng)里反饋供應(yīng)商的訂單響應(yīng)進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)。并通過(guò)規(guī)范供應(yīng)商到貨時(shí)間點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)到貨率進(jìn)行考核。



——  功能  ·  安燈/異常管理  ——



    操作安燈

操作安燈也是人們通常所看到的安燈，主要是用于操作密集的流水線式的車間或生產(chǎn)線。生產(chǎn)線一般都是自動(dòng)按照生產(chǎn)節(jié)拍按照一定的速度運(yùn)轉(zhuǎn)，如果工人不能在一定的節(jié)拍時(shí)間內(nèi)完成所需完成的工作，后續(xù)的工作就會(huì)受到影響。為了避免這種問(wèn)題的發(fā)生，工人可以通過(guò)拉安燈，來(lái)讓生產(chǎn)線暫停，這樣可以繼續(xù)完成工作，避免一個(gè)工位的問(wèn)題擴(kuò)散。

    質(zhì)量安燈

質(zhì)量安燈是在一些關(guān)鍵的工位設(shè)置的安燈，它主要是發(fā)現(xiàn)前端加工/裝配的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行反饋并需要前端人員的協(xié)助解決。

    物料安燈

物料安燈主要是對(duì)物料進(jìn)行拉動(dòng)，保證現(xiàn)場(chǎng)物料的即時(shí)供應(yīng)。按鈕通常安裝在物料架上，方便操作工在取物料的時(shí)候操作。而且物料安燈除在一定的區(qū)域設(shè)置安燈板外，一般還在物料暫存區(qū)會(huì)有節(jié)拍自動(dòng)循環(huán)顯示的LED顯示碼，循環(huán)的顯示的大數(shù)字一般是物料供應(yīng)的節(jié)拍。這樣物料供應(yīng)人員能在物料供應(yīng)區(qū)域能做到自動(dòng)按照節(jié)拍送物料到線邊。

    看板安燈

看板是離散行業(yè)拉動(dòng)物料使用多也有效的一種模式，看板安燈的作用是周期提醒看板收集人員收集看板。



——  功能   ·  賦碼管理  ——




條碼規(guī)則設(shè)置



——  功能  ·  管理  ——



差異化看板

企業(yè)數(shù)據(jù)的流通是依靠人與人之間的協(xié)作，一般的軟件要求企業(yè)通過(guò)制度去解決數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性的問(wèn)題。
事實(shí)上只有把制度和要求落實(shí)到系統(tǒng)中去，才能保障制度的有效執(zhí)行。制造信息目標(biāo)差異化管理在業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)開放預(yù)警和異常機(jī)制。通過(guò)企業(yè)自身管理要求配置預(yù)警和異常規(guī)則，通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則來(lái)達(dá)到企業(yè)管理方法。從 而將管理力落實(shí)到細(xì)節(jié)流程，通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，從而避免業(yè)務(wù)協(xié)作中出現(xiàn)的推卸責(zé)任和扯皮情況。企業(yè)員工的做事習(xí)慣決定企業(yè)文化，企業(yè)文化影響企業(yè)命運(yùn)。制造信息目標(biāo)差異化管理是決策者*管理思想的實(shí)施工具，把管理的執(zhí)行落實(shí)到細(xì)處，通過(guò)提高企業(yè)的執(zhí)行力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。




——  功能  ·  設(shè)備管理  ——



    設(shè)備臺(tái)賬和備品耗品管理

提供完整的設(shè)備臺(tái)賬信息管理。并對(duì)設(shè)備下的的備品耗品進(jìn)行細(xì)化管理。包括周期更換提醒、安全庫(kù)存、采購(gòu)、條碼標(biāo)識(shí)、領(lǐng)用等。

    設(shè)備監(jiān)控和控制

與各種生產(chǎn)制造設(shè)備、數(shù)控機(jī)床進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)控制，通過(guò)讀取設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)，對(duì)設(shè)備的各個(gè)生產(chǎn)安全指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。并通過(guò)遠(yuǎn)程指令對(duì)設(shè)備進(jìn)行參數(shù)控制和動(dòng)作切換。機(jī)床管理模塊，包括對(duì)NC程序的傳輸、機(jī)床的聯(lián)機(jī)/離線、機(jī)床加工啟動(dòng)和旋轉(zhuǎn)工作轉(zhuǎn)臺(tái)的管理。其它設(shè)備管理：例如堆垛機(jī)、自動(dòng)裝卡工位、輸送機(jī)調(diào)度等。

    設(shè)備維修管理

維修管理記錄具體的維修故障代碼、故障描述、解決方案、更換零部件，維修人員，維修工時(shí)等。提供“是否需要進(jìn)行故障分析”選項(xiàng)。勾選此選項(xiàng)，會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)應(yīng) 的設(shè)備故障原因分析單。相關(guān)負(fù)責(zé)人需安排任務(wù)對(duì)相關(guān)故障的前因后果進(jìn)行詳細(xì)分析，并提交上級(jí)審核、審核通過(guò)后自動(dòng)存檔相關(guān)的解決方案。對(duì)于重要的維修 任務(wù)，會(huì)規(guī)定具體的維修標(biāo)準(zhǔn)。JK-MES系統(tǒng)提供對(duì)具體的故障設(shè)定維修標(biāo)準(zhǔn)步驟。執(zhí)行人員可通過(guò)故障代碼查詢到相關(guān)步驟。維修區(qū)分“廠內(nèi)”和“外協(xié)”。對(duì)于外協(xié)工單，進(jìn)行設(shè)備出入庫(kù)管理。并提供相應(yīng)的維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

    設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)管理

對(duì)相關(guān)作保養(yǎng)、潤(rùn)滑、巡點(diǎn)檢作業(yè)使用條碼和手持PDA進(jìn)行系統(tǒng)操作。通過(guò)在設(shè)備上安置條碼標(biāo)識(shí)該設(shè)備。后續(xù)手持PDA掃 入條碼后續(xù)既出現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備的相關(guān)任務(wù)。一般情況下，通過(guò)在系統(tǒng)上進(jìn)行選擇或勾選操作達(dá)到對(duì)任務(wù)的回饋。特殊情況下，例如異常問(wèn)題發(fā)生，執(zhí)行人員可錄入相關(guān) （文字描述）信息至系統(tǒng)。系統(tǒng)對(duì)相關(guān)作業(yè)的操作系統(tǒng)自動(dòng)記錄操作時(shí)間，并提供相關(guān)任務(wù)完成及時(shí)性報(bào)表。系統(tǒng)對(duì)具體的設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)操作步驟，操作步驟可 以為必做步驟。對(duì)于具體作業(yè)步驟的計(jì)劃任務(wù)，后續(xù)執(zhí)行人員根據(jù)PDA勾選或選擇任務(wù)完成情況。系統(tǒng)自動(dòng)判定任務(wù)是否達(dá)成、是否延期到下個(gè)周期執(zhí)行、是否有異常問(wèn)題。


——  功能  ·  刀模具管理  ——



     刀模具管理

刀模具管理模塊，包括對(duì)機(jī)床*狀態(tài)顯示（壽命到期/破損*）、*庫(kù)數(shù)據(jù)清單管理、*使用壽命記錄及預(yù)期壽命維護(hù)等管理。系統(tǒng)記錄具體工具是哪個(gè)人員進(jìn)行保管。并且為工具提供狀態(tài)管理，記錄工具的狀態(tài)（“正常”、“損壞”）?？蔀楣ぞ?、量具設(shè)定檢查周期。相關(guān)時(shí)間到達(dá)，進(jìn)行設(shè)備檢查提醒。

——  功能  ·  數(shù)據(jù)交互接口  ——



    系統(tǒng)接口

數(shù)據(jù)采用WebService服務(wù)，各項(xiàng)交互數(shù)據(jù)通過(guò)接口服務(wù)器完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接。



三、匠興應(yīng)用效益

提高交期準(zhǔn)時(shí)性

對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問(wèn)題，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)能的真實(shí)了解，可以對(duì)客戶的插單進(jìn)行合理產(chǎn)能的調(diào)整。
    通過(guò)產(chǎn)線產(chǎn)能的比較，導(dǎo)找縮短交期的辦法。

    降低生產(chǎn)成本

    通過(guò)制程防呆，防止產(chǎn)品錯(cuò)誤生產(chǎn)，提升直通率，減少維修成本和返工成本。
    通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)能和品質(zhì)的改善，可以在成本不變的情況下，獲得更多的產(chǎn)品產(chǎn)出。
    減少紙質(zhì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，減少人力和紙張支出。

    提升產(chǎn)品品質(zhì)

    通過(guò)制程防呆，防止跳站、漏站，使得產(chǎn)品嚴(yán)格按工節(jié)流程生產(chǎn)，降低品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。
    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不良實(shí)時(shí)監(jiān)控和維修資料的深度分析，使得重點(diǎn)問(wèn)題得到優(yōu)先處理和快速解決，使產(chǎn)品品質(zhì)不斷改善。
    通過(guò)歷史數(shù)所的分析，幫助提升改善指標(biāo)的有效性，提升了直通率，降低不良率。

    提高服務(wù)水平

    客戶可以查詢產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，增加對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度。
    客戶可以查詢訂單生產(chǎn)進(jìn)度，增加對(duì)工廠管理能力的認(rèn)可。
    大量的質(zhì)量數(shù)據(jù)，方便品質(zhì)人員快速處理客戶投訴和處理的時(shí)間。

 

三、匠興客戶案例

1、某家電行業(yè)

某家電企業(yè)項(xiàng)目概要

智能化協(xié)同計(jì)劃排程，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、指令式供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)、智能協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)/物流、指令式生產(chǎn)作業(yè)、作業(yè)差異即時(shí)可視化、執(zhí)行力智能管控、全過(guò)程溯源管理、賦碼管理、無(wú)紙化SOP/圖紙圖檔、可視化工廠、制造大數(shù)據(jù)分析及KPI體系
主要實(shí)現(xiàn)的功能包括：生產(chǎn)計(jì)劃管理、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)、采購(gòu)管控、智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能物流、智能生產(chǎn)、條碼識(shí)別管理、追溯管理、異常預(yù)警管理、報(bào)表管理、數(shù)據(jù)采集、看板管理、車間物料識(shí)別子系統(tǒng)、KPI體系。

某家電企業(yè)成效



1 、從訂單、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈整體協(xié)同度提升60%
2、訂單交期延誤率從35%下降至12%
3、人員執(zhí)行力提升70%
4、設(shè)備利用率提升22%
5、客戶滿意度提高30%

2、某汽車公司

中XX車項(xiàng)目概要

訂單智能化排程并直接下達(dá)至工位終端，過(guò)程作業(yè)實(shí)時(shí)采集、數(shù)據(jù)分析、差異智能反饋，作業(yè)過(guò)程無(wú)紙化（實(shí)時(shí)查詢作業(yè)相關(guān)任務(wù)、SOP、圖紙等），供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)協(xié)同生產(chǎn)作業(yè)，全過(guò)程質(zhì)量控制和追溯、透明可視化工廠。
本項(xiàng)目主要實(shí)現(xiàn)的功能包括：計(jì)劃排程、生產(chǎn)管控、供應(yīng)鏈管控、數(shù)據(jù)采集、異常管理、質(zhì)量溯源、可視化看板等

中XX車項(xiàng)目成效



制造過(guò)程數(shù)字化與透明化，對(duì)決策的準(zhǔn)確制定提供了很大支持，保障持續(xù)的盈利能力；
智能化的管理技術(shù)，改善原有傳統(tǒng)模式對(duì)人員經(jīng)驗(yàn)與素養(yǎng)的依賴，快速帶動(dòng)管理升級(jí)；
任務(wù)發(fā)布與接收更加及時(shí)透明，確保員工準(zhǔn)確及時(shí)按指令執(zhí)行，同時(shí)對(duì)執(zhí)行結(jié)果做有效監(jiān)控跟蹤；
目標(biāo)與實(shí)際狀況之間的差異，層級(jí)化的異常處理方案，確保PDCA的循環(huán)改善
降低或消除數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間36%；
縮短生產(chǎn)提前期8%；
提高產(chǎn)品合格率5%；
提高產(chǎn)線交接班效率67%；
生產(chǎn)效益提升10%；

3、某電池公司

 某蓄電池集團(tuán)MES系統(tǒng)實(shí)施模塊：生產(chǎn)計(jì)劃管理、條碼識(shí)別管理、追溯管理、異常預(yù)警管理、報(bào)表管理、數(shù)據(jù)采集、看板管理、車間物料識(shí)別子系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、激光打碼管控系統(tǒng)



某蓄電池集團(tuán)實(shí)施成效





1.實(shí)現(xiàn)通過(guò)二維碼從包片到包裝出貨全過(guò)程的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和品質(zhì)數(shù)據(jù)的追溯，生產(chǎn)效率提高21%，品質(zhì)提升18%
2.實(shí)現(xiàn)對(duì)所有出貨后的電池產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有回修電池過(guò)程的過(guò)程溯源，追溯效率提升86%
3.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程訂單進(jìn)度和異常的監(jiān)控和預(yù)警，訂單交貨提前期減少2.8天每批次
4.實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程的可視化管理，通過(guò)實(shí)時(shí)各類監(jiān)控和預(yù)警，基地和集團(tuán)高層決策和執(zhí)行效率提升64%
5.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和訂單計(jì)劃的動(dòng)態(tài)分析和智能配置，生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)準(zhǔn)確率提高87%，排產(chǎn)效率提升43%
6.通過(guò)上訴手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能預(yù)警和交期提前，訂單接單量增加13%

4、某大型電梯集團(tuán)