分析*潮下江智外送箱不調(diào)的智慧
在目前原材料價格不斷上漲，人工成本不斷增加，漲聲一片的態(tài)勢下，大部分企業(yè)主要采取自然將部分增加成本轉(zhuǎn)移到流通銷售消費者環(huán)節(jié)。雖然也在情理之中，但筆者認(rèn)為卻不是zui成功的策略，特別是對于競爭加劇暴利時代已經(jīng)臨結(jié)的時代則更加理性，充分運用智慧才可zui終贏得未來！
我們現(xiàn)在以----江智外送箱為例給予分析其中的具體做法。
1充分運用管理智慧，盡可能調(diào)動職員的積極性 主動性與創(chuàng)造性。提高員工的實際生產(chǎn)效能，不僅從生產(chǎn)數(shù)量上，而且從不合格品的控制上都必須比原有有個提升目標(biāo)，同時必須做到。
2 改進(jìn)現(xiàn)有工藝方法工裝設(shè)備器具等，提高生產(chǎn)效率和降低廢品損失。
3 選擇合適的物流運輸公司長期合作，降低控制物流總體成本（事實上物流成本也是影響總體成本zui為關(guān)鍵因素之一），提高物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤。
4不斷設(shè)計開發(fā)新的外送箱產(chǎn)品，融入客戶新的需求，更方便的滿足消費者的可能需要。不僅是基本需要，必須上升到更專業(yè)的需要。
5 利用外部資源，對一些工序委托有保證能力的合作商生產(chǎn)，核心部分自己直接生產(chǎn)控制的辦法。
以上幾點就是深圳江智公司在外界因素壓力下，外送箱產(chǎn)品不但銷售價格不變，相反更加提升服務(wù)的主要做法。贏得了客戶的信任。
所以產(chǎn)品訂單不斷。品牌度越來越高！江智外送箱品牌一直在百度等幾大搜索工具中一直位居之先！
趙歲民（國家注冊策劃師 深圳技術(shù)經(jīng)紀(jì)人）
2011年3月27日
