隨著經(jīng)濟的發(fā)展，更多的企業(yè)越來越意識到企業(yè)要發(fā)展品牌路線。品牌路線是未來發(fā)展的一個趨勢。茶葉包裝機企業(yè)處于經(jīng)驗化管理階段。企業(yè)大部分處于作坊經(jīng)營的縮影下。那么應(yīng)該怎樣的打造茶葉包裝機企業(yè)的品牌之路呢？
建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃
品牌發(fā)展是一個循序漸進的過程。因此企業(yè)在品牌發(fā)展上不能一味的追求速度。更是實實在在的發(fā)展。
1.關(guān)于命名，好的名稱是成功的開始，在品牌多如牛毛的今天，要想讓記住可不是一件容易的事；關(guān)于命名的原則，認為有以下四點：簡單易識別記憶、上口易快速傳播、易產(chǎn)生美好豐富聯(lián)想和尊重民族風俗習慣。
2.關(guān)于定位，對于茶葉包裝機企業(yè)來說，有兩個方向可以選擇，一是做專業(yè)，在行業(yè)內(nèi)做大做強；二是做區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)做大做強；無論企業(yè)選擇哪一種方式，都必須從企業(yè)自身現(xiàn)實情況和市場競爭情況兩方面因素去考慮。
3.關(guān)于架構(gòu)，從市場的角度去看，架構(gòu)主要有三種類型：一是多架構(gòu)，例如日化行業(yè)的納愛斯集團，它旗下現(xiàn)有納愛斯、雕牌、超能、百年潤發(fā)等；二是副架構(gòu)，例如家電行業(yè)的海爾集團，海爾是母，它旗下的小神童洗衣機就是副；三是單一架構(gòu)，例如ＩＢＭ，它只有一個行業(yè)品牌；至于企業(yè)選擇哪種架構(gòu)方式，與企業(yè)的戰(zhàn)略及所處行業(yè)有很大關(guān)系。
4.傳播，傳播是騰飛的翅膀，若沒有傳播，很難發(fā)展；隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，現(xiàn)在的傳播渠道簡直是讓人眼花繚亂，中小企業(yè)由于資金實力有限，無法在大眾媒體上長期宣傳，所以必須根據(jù)企業(yè)自身情況，和所處市場環(huán)境的情況，選擇一種或幾種適合企業(yè)的傳播方式。
5.關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)是品牌的載體，形象的好壞很大程度上取決于產(chǎn)品和服務(wù)的好壞；記得蒙牛董事長說過“小勝憑智，大勝靠德”，做企業(yè)同樣如此，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)急功近利舍本逐末，忽視企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，那么即使做起來也只是而非品牌。
服務(wù)是社會發(fā)展的一個功能性提升。服務(wù)型企業(yè)不僅是一個行業(yè)的發(fā)展，更加是所有行業(yè)未來功能性轉(zhuǎn)變。服務(wù)的價值也隨著經(jīng)濟的發(fā)展在提升。zui近熱播的一個電影《趙氏孤兒》，就是一個情感的訴求點。所以服務(wù)的價值在客戶心中的附加價值是什么？比如福建清雅源茶葉品牌，就是通過禮為品牌價值訴求點。子對父的孝、父對子的慈等等。都是通過情感的訴求來激發(fā)客戶的深層次追求。通過對客戶的服務(wù)系統(tǒng)化，比如購買產(chǎn)品贈送服務(wù)，那么就要有針對父母的個性化服務(wù)，贈送康乃馨或者感恩卡片等。通過這樣的細節(jié)讓客戶感受到服務(wù)價值。
建設(shè)，加速有道
很多中小茶葉包裝機企業(yè)為了能夠快速發(fā)展，往往采取一些嘩眾取寵的招數(shù)提高度，希望能夠吸引消費者的眼球，結(jié)果經(jīng)常是偷雞不成蝕把米，這些企業(yè)的心情可以理解，但不能為了做，而不擇手段，這樣的結(jié)果往往是事與愿違；個人認為以下三種方式對快速樹立有一定幫助。
1.借助代言人的力量，明星代言已不是新話題，明星代言的產(chǎn)品對客戶的吸引力越來越小了，國家近兩年也開始了對明星代言的監(jiān)管；但這并不能說明明星代言沒有了市場，只要企業(yè)慧眼識珠，能夠找到適合企業(yè)及產(chǎn)品的代言人，對提高度及認知度還是有很大幫助的。
2.借助網(wǎng)絡(luò)的力量，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，網(wǎng)絡(luò)的威力日益凸顯，目前已經(jīng)有不少成功的網(wǎng)絡(luò)案例，網(wǎng)絡(luò)營銷的zui大優(yōu)勢就在于可以四兩撥千斤，只要你有足夠新的創(chuàng)意和高超的推廣策略，你就可以成功。
3.借助社會熱點的力量，借助社會熱點制造事件或者是公益對企業(yè)的公關(guān)能力和經(jīng)驗有較高的要求，一是要有把握或創(chuàng)造社會熱點的能力；二是要具備把社會熱點與企業(yè)緊密結(jié)合起來的能力，三是要具備調(diào)動機關(guān)和新聞媒體等社會資源的能力，四是要具備充分調(diào)動群眾積極性的能力。
好的策略需要有好的執(zhí)行，很多中小茶葉包裝機企業(yè)做之所以不成功，很大原因是因為缺少負責建設(shè)的部門和相應(yīng)的專業(yè)人員；一些中小企業(yè)想依靠專業(yè)策劃公司的力量打造，但是建設(shè)是一個長期過程，策劃公司只能是把你扶上馬并送你一程，zui終能走多遠？還要看企業(yè)自身的運作能力。
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