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▲ 前言：傳統(tǒng)F2B（工廠對客戶）

           優(yōu)點：大規(guī)模的生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品單一，靠量大來降低成本，追求利潤大化

           缺點：無法顧及部分客戶的個性化需求，定制成本高。

▲ 契機：
我們從一個協(xié)助電磁感應(yīng)領(lǐng)域的彭朝陽先生把技術(shù)變成產(chǎn)品的服務(wù)者到一個合作者，我們不斷溝通交流，我們認(rèn)為：在今天供大于求的中國，生產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的1.0模式已經(jīng)過時，未來是以客戶為中心的定制服務(wù)模式的2.0時代。

2.0模式（F2B）：追求的是客戶體驗，服務(wù)、質(zhì)量，口碑                                      
1.0模式（B2F）：追求的是數(shù)量，低價搶占市場，低成本，利潤大化

▲ 定位：我們的定位是為有連鎖餐飲夢想的人服務(wù)

廚禾是行業(yè)黑馬的選擇
 

▲ 理念：先成就客戶，才能成就自己。因為信任而來的客戶，我們須先成就客戶，才能塑造更好的自己。    

如果我們用營銷的理念做公司，那我們獲得的只有利潤。

如果我們用服務(wù)的理念做企業(yè)，那我們獲得的就是大家的口碑，我們不求做大， 

不求做多，我們只求做三“滿”,即：滿意，滿足，滿載而歸

甘做基石，扶您上馬
 

▲ 滿意：對我們的服務(wù)滿意，是合作的前提。

深圳骨味坊的周總原是做金融的，從小有餐飲夢，2016年加盟了骨味坊品牌連鎖，學(xué)習(xí)經(jīng)驗管理經(jīng)驗，經(jīng)朋友介紹，來廚禾購買產(chǎn)品，開店時很多都不懂，裝修時電線不夠用，缺少20米電纜線，去市場上購買，都不零售，著急，晚上10點打話給廚禾，問我們能不能幫到他們，廚禾采購后面找了自己的供應(yīng)商幫忙，二天就拿了 20米電線給客戶送去，及時給到他們的裝修師傅，沒有耽誤工期，后面順利開業(yè)?？蛻魧ξ覀兊姆?wù)滿意，三個月后周總開了新店骨味軒，直接找我們訂購了整套廚具。

▲ 適應(yīng)：即適應(yīng)客戶的需求。

16年5月份，我們?yōu)槿f科廣場的一根筋桂林米粉定制了一款煮米粉的爐子，按照客戶要求定做220v/5kw的，后來客戶實際使用的時候覺得火力有點小，爐子有點高，操作不方便，于是我們把爐子拿回來，更換了380v/8kw的機芯，火力加大，爐腿更換矮一點，改完以后廚師都滿意，老板蒙先生也滿意，后來新開的三家店，都是陸續(xù)在廚禾定制的6臺煮粉爐。只要我們適應(yīng)了客戶的需求，才是適應(yīng)自己！

▲ 滿載而歸：與廚禾合作，您收獲的不只是一套適合自己的廚具，您收獲的是一個整體解決方案，您收獲的是忠實可靠的合作伙伴朋友，您收獲的是服務(wù)團隊。